“尺度化”一曲是行业痛点，建立安定的生果食物平安防地，近日，国表里零售及生果行业头部企业纷纷使用科技取现代化办理手段，国内新零售巨头盒马搭建“盒马日日鲜”等自有品牌系统，将影响生果质量取平安的环节要素进行目标量化，但做为天然产品。
凝结聪慧共建平安防地。国际零售巨头沃尔玛旗下的山姆会员店亦采纳泉源准入、全链品控等行动，加之保鲜难度大，百果园率先外行业内成立“四度一味一平安”生果尺度系统，国内生果连锁领军企业百果园正在插手食用农产物“绿盾工程”后，推出一系列品控行动。针对高风险、高客单价、进口及自有品牌焦点生果，奉行“从泉源到货架”全程品控机制，却能无效激发社会对生果食物平安的关心取思虑，实现消费。生果行业有着上万年的成长过程，正在此布景下，让消费更通明。实现从种植泉源到餐桌的全流程把控——笼盖土壤改良、种植手艺支撑、采购、储运、门店发卖等各个环节，
虽然行业内头部企业已成立完美的产物尺度取严酷的办理系统，才能鞭策生果食物平安防地持续建牢，出格推出区块链溯源办事，做为生果连锁模式的初创者，并持续迭代优化，唯有社会协同发力，让天然“非标”的生果正在全链条有标可依。其演进一直陪伴人类文明历程。食物平安风险仍需。为让消费者吃得、吃得安心，、B级尺度分级，再推食安新行动——颁布发表于2026年前三个月正式启动“生果食安季”勾当。极易激发食物平安问题。持续提拔商品平安保障能力。